Le temps manque
La communication passe après les urgences. Personne ne garde une vue d’ensemble.
Direction communication & marketing · À temps partagé
J’aide les dirigeants de TPE et PME à professionnaliser leur communication : définir une stratégie claire, organiser les actions et piloter leur mise en œuvre.
Une communication plus professionnelle, cohérente et mieux pilotée.

Votre quotidien de dirigeant
Vous avez des idées, des outils et peut-être des prestataires. Ce qui manque souvent, c’est le temps et une direction commune.
La communication passe après les urgences. Personne ne garde une vue d’ensemble.
Un site, des réseaux, des campagnes… sans stratégie claire pour les relier.
Difficile de savoir ce qui fonctionne et où concentrer vos efforts.
Vous avez besoin de compétences de direction, sans recruter à temps plein.
Mon accompagnement
Une vision stratégique et une implication opérationnelle pour structurer votre communication et en piloter les actions.
Découvrir mon accompagnementIdentifier vos points forts, les freins et les priorités à partir de votre communication existante.
02Clarifier vos cibles, vos messages et vos canaux pour construire un plan cohérent avec votre entreprise.
03Prendre en charge le pilotage, coordonner les équipes et les prestataires, selon vos besoins et vos moyens.
04Choisir les indicateurs utiles, suivre les résultats et ajuster les actions sans multiplier les tableaux de bord.
Une méthode, adaptée à votre entreprise
Pas de solution toute faite : nous partons de votre situation pour construire un accompagnement utile et réaliste.
Un premier échange pour comprendre votre entreprise, votre contexte et vos attentes.
Un état des lieux pour faire ressortir vos forces, vos difficultés et vos priorités.
Des priorités et un calendrier adaptés à vos besoins, à vos moyens et à votre organisation.
J’organise le déploiement des actions avec vos équipes et vos prestataires, selon le périmètre convenu.
Des échanges avec vous pour suivre l’avancement, mesurer les résultats et préparer les prochaines actions.
Diagnostic gratuit
Prenez du recul sur vos actions et identifiez les sujets qui méritent votre attention.
Accéder au questionnaire gratuitUn questionnaire, puis un échange gratuit pour restituer vos résultats.
Faisons le point sur…
La stratégie prend tout son sensÀ vos côtés
Je suis Julie Rémule, Directrice Communication & Marketing Digital externalisée à temps partagé, membre de Bras Droit des Dirigeants.
Mon rôle : vous apporter un regard extérieur et prendre en charge la direction de votre communication, au rythme convenu. De la réflexion aux actions, je travaille à vos côtés avec une approche directe et adaptée aux réalités des TPE et PME.
J’interviens dans le Loir-et-Cher, notamment à Vendôme et Blois, et à Paris.
Je m’appuie sur les méthodes et les échanges du réseau Bras Droit des Dirigeants pour installer des outils et une organisation que votre entreprise pourra faire vivre dans la durée.
Ressources gratuites
Trois outils prêts à utiliser pour organiser vos contenus et vérifier la qualité de vos supports.
Téléchargement gratuit après saisie de vos coordonnées. Aucune inscription automatique à une newsletter.
Planifiez vos contenus et vos supports dans un tableau prêt à remplir.
Télécharger gratuitementVérifiez votre site, vos signatures mail, vos brochures et vos autres supports.
Télécharger gratuitementDes sujets à adapter à votre site, vos newsletters et votre communication interne ou externe.
Télécharger gratuitementLes 3 outils gratuits
Renseignez vos coordonnées pour accéder au calendrier, à la checklist et aux 12 idées de contenus.
Aucune inscription automatique à une newsletter. Vos informations servent à gérer l’accès aux ressources. Vous choisissez séparément si vous souhaitez être recontacté(e).
Utilisation de vos donnéesConseils & actualités
Stratégie, marketing digital et pilotage : des sujets utiles pour les dirigeants de TPE et PME.
Découvrir les articlesMessages, supports, organisation : découvrez par où commencer pour structurer la communication de votre TPE ou PME et mieux piloter vos actions.
· Julie Rémule
Lire l’articleVos questions
Vous bénéficiez de compétences de direction selon un rythme défini ensemble. Je pilote la stratégie et les actions en lien avec vous, vos équipes et vos prestataires.
Non. L’accompagnement peut structurer une communication encore peu organisée ou apporter un pilotage à une équipe ou à des prestataires déjà en place.
Il dépend de votre situation, des priorités et du périmètre de la mission. Nous le construisons après un premier échange et une analyse de vos besoins.
Oui. Vous n’avez pas besoin d’avoir des salariés pour professionnaliser votre communication. Nous définissons un périmètre et un rythme adaptés à votre activité, à vos priorités et à votre budget, puis vérifions ensemble si cet accompagnement est pertinent.
Mon rôle est celui d’une direction externalisée : je relie votre communication à votre stratégie d’entreprise, j’arbitre les priorités, je coordonne les actions et je suis les résultats. Je m’intègre à votre organisation au rythme convenu et peux aussi réaliser certaines actions selon la mission. Des freelances ou agences peuvent proposer du conseil et du pilotage ; la différence tient au rôle et au périmètre convenus. Je peux travailler avec vos prestataires existants.
Vous payez une prestation facturée selon les conditions convenues, avec la TVA applicable. Dans le cadre d’une prestation indépendante, vous n’avez pas de cotisations patronales à ajouter comme pour une embauche : mes cotisations sociales relèvent de mon activité. La mission reste une relation de prestation, sans lien de subordination.
Source : Service Public — travailleur indépendant et salarié.
Le premier pas
Un échange pour faire le point et voir comment je peux vous accompagner.