Diagnostic & état des lieux
Comprendre où vous en êtes.
Identifier vos points forts, les freins et les priorités à partir de votre communication existante.
Mon accompagnement
Une direction claire.
Un pilotage concret.
Professionnaliser votre communication, c’est clarifier vos messages, organiser les actions et piloter les résultats. La communication et le marketing doivent servir votre entreprise. Nous construisons ensemble un accompagnement adapté à votre contexte et à vos moyens.
Stratégie & positionnement
Définir une direction claire.
Clarifier vos cibles, vos messages et vos canaux pour construire un plan cohérent avec votre entreprise.
Direction à temps partagé
Une directrice opérationnelle, à vos côtés.
Prendre en charge le pilotage, coordonner les équipes et les prestataires, selon vos besoins et vos moyens.
Mise en œuvre opérationnelle
Faire avancer toute votre communication.
Selon la mission : image de marque, site, réseaux sociaux, emailing, événements, communication interne et marque employeur.
Pilotage & performance
Savoir ce qui fonctionne.
Choisir les indicateurs utiles, suivre les résultats et ajuster les actions sans multiplier les tableaux de bord.
Comment travaillons-nous ?
De l’échange découverte
au suivi des résultats.
Faisons connaissance
Un premier échange pour comprendre votre entreprise, votre contexte et vos attentes.
Analysons vos besoins
Un état des lieux pour faire ressortir vos forces, vos difficultés et vos priorités.
Définissons le plan d’actions
Des priorités et un calendrier adaptés à vos besoins, à vos moyens et à votre organisation.
Pilotons la mise en œuvre
J’organise le déploiement des actions avec vos équipes et vos prestataires, selon le périmètre convenu.
Faisons le point régulièrement
Des échanges avec vous pour suivre l’avancement, mesurer les résultats et préparer les prochaines actions.
Un périmètre défini ensemble.
Votre plan peut associer des actions en ligne et hors ligne : un site utile, des messages cohérents, des supports imprimés, des événements ou de la communication interne. Il s’agit de choisir les canaux pertinents pour vos publics et vos ressources, plutôt que de multiplier les supports. Le périmètre est défini après l’état des lieux.
Le premier pas
Parlons de votre entreprise.
Et de ce dont elle a besoin.
Un échange pour faire le point et voir comment je peux vous accompagner.